2024年10月12日，省物產(chǎn)集團召開(kāi)2024年前三季度工作總結暨四季度工作推進(jìn)會(huì )議，傳達學(xué)習習近平總書(shū)記在中央政治局上的重要講話(huà)精神；通報集團2024年前三季度預算執行及虧損子企業(yè)治理情況；所屬各公司對2024年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、國企改革深化提升行動(dòng)、安全生產(chǎn)等工作完成情況，盤(pán)點(diǎn)成績(jì)總結亮點(diǎn)，對照年度目標找差距，定措施；安排部署四季度重點(diǎn)工作。集團在家領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理，所屬各公司黨政領(lǐng)導班子成員以及集團各部室負責人43人參加會(huì )議。

 會(huì )上，所屬各公司負責人就前三季度主要經(jīng)營(yíng)工作完成情況，面臨的形勢，存在的困難和問(wèn)題，下一步工作思路進(jìn)行了匯報。集團主要領(lǐng)導分別對各公司的工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并結合重點(diǎn)工作任務(wù)提出了具體要求。

 會(huì )議要求所屬各公司、集團各部室要全面科學(xué)細致做好2025年度預算工作，主要負責人要高度重視，加強組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮預算管理在落實(shí)企業(yè)戰略、優(yōu)化資源配置、風(fēng)險管控等方面的功能和作用，嚴格控制預算偏離度，制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的全面預算指標。

會(huì )議強調，一是要高度重視國企改革深化提升行動(dòng)工作，各公司對照國企改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)清單，逐一梳理排查目標任務(wù)完成情況，確保年底完成70%以上目標任務(wù)。二是持續深入推進(jìn)治本攻堅三年行動(dòng)，全力做好國務(wù)院安全生產(chǎn)和消防工作年度考核巡查工作，所屬各公司主要負責人認真履行“第一責任人”責任，按照“十個(gè)一”要求，對照檢查補缺，其他領(lǐng)導履行“一崗雙責”責任，相關(guān)人員按照“三管三必須”的工作要求履行好安全責任。全力確保全年安全生產(chǎn)及消防工作安全平穩。三是沖刺四季度，謀實(shí)明年工作。對標對表2024年目標責任書(shū)和國企改革深化提升行動(dòng)任務(wù)清單，深入分析研判，在謀經(jīng)營(yíng)上下功夫，在強管理上出實(shí)招、在目標任務(wù)上抓落實(shí)，統籌謀劃明年的各項工作，提前準備“十五五”規劃。

會(huì )議要求，要厘清思路，堅定信心，主動(dòng)識變、應變、謀變，把握市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略。保證員工權益，確保員工享受到企業(yè)改革發(fā)展紅利。積極響應省委省政府號召，發(fā)揮國企擔當，為全省經(jīng)濟保增長(cháng)做貢獻。

最后，集團董事長(cháng)劉玲，通過(guò)“看趨勢找方向，看市場(chǎng)變化找機會(huì )，看用戶(hù)找定位，看同行找差距，看自己找優(yōu)劣”為大家提供了工作思路和方式方法，鼓勵大家堅定信心，切實(shí)扛起使命擔當，搶抓機遇，奮力沖刺四季度各項目標任務(wù)，努力跑出“最后80天”加速度，努力完成全年目標任務(wù)。